Visite du Congo, lundi

First meeting in Töve

First meeting in Töve

Pendant Août, nous avons invité quatre amis congolais à la Suède. Deux étaient de Brazzaville – Joseph Mandzoungou et sa femme Judith Aurelie Loukanou. Les deux autres étaient du Congo Kinshasa – Yapeco Bakala Massengo de Matadi et Emy Miantezila Mbeye de Kimpese. Le but de ces visites du Congo était d’examiner ce qui peut être réalisé avec un bon esprit d’entreprise en combinaison avec le droit entrepreneur et chef de file. Et qu’il y a de grandes possibilités.

Nous avons visité un total de huit entreprises, situés à Ulricehamn, Borås et Österbymo dans Östergötland, et nous avons commencé nos voyages le lundi 10 Août. Nous avons commencé avec une usine de vêtements, l’un des rares qui ont survécu à la crise du textile des années 80 à Ulricehamn. Mona et Alf Kihlén nous ont donné une présentation sur la recherche constante de nouvelles opportunités pour passer à travers les périodes de crise. L’entreprise a changé sa direction et est devenue une société de service qui offre des services aux importateurs de vêtements. Dans l’usine, ils modifient et complètent les vêtements importés. Une autre partie de l’entreprise est la production et la vente de vêtements liturgiques. Ils fournissent les prêtres et les diacres de l’église avec des vêtements beaux et fonctionnels. Qu’ils seraient passer à travers la crise exigeait qu’ils ont travaillé dur et persistant. Ils ont réussi à transformer la perte de profit et leur fille a maintenant pris la relève de l’entreprise comme la quatrième génération. Le personnel est moins nombreux, mais aujourd’hui l’entreprise est rentable.

Ensuite nous avons visité Ulricehamn Betong. Ils produisent des éléments en béton pour la construction de maisons, et cette entreprise a eu un énorme développement. En 1990, ils avaient 10 employés et un redressement de 5 millions de SEK. Ils ont maintenant 230 employés et un redressement de 470 millions de SEK. Le succès est le résultat du travail acharné et un personnel dévoué qui est constamment à apporter des améliorations. Ils ont aussi une perspective à long terme en ce qui concerne les fournisseurs et les clients. Le conseil d’administration exige que la famille propriétaire maintient le développement et le bon résultat. Il est une entreprise familiale où le père, Bengt Gustafson, est senior advisor, le fils, Fredrik, est le PDG et la fille, Ulrika, est le vice-président.